logo
    СтатьиРейтингиОпросыИнтервьюСпецпроектыЖурнал
Эксклюзив в деталях: что предлагают ведущие туроператоры по ЮВА
Туроператоры по ЮВА – в чем отличия
Туроператоры по ОАЭ – кто есть кто?
    Hotline.travel
    Онлайн-журнал о жизни и туризме
  • Рынок
    • Сделки
    • Конфликты
    • Авиаперевозка и транспорт
    • Обзоры и аналитика
    • Визы и посольства
    • Лицензирование и страхование
  • Стратегия и политика
    • Стратегии компаний
    • Проекты
    • Кадровый вопрос
  • Рейтинги и репутация
    • Актуальные рейтинги БАНКО
    • Архив рейтингов БАНКО
  • Суд и закон
    • Законотворчество
    • Дела судебные
    • Прецеденты
    • Помощь зала
  • Банкротства и ЧП
    • Банкротства
    • ЧП/Катастрофы
    • Кризисы и сигналы
  • Турпродукт
    • Техника продаж
    • Профессиональные отзывы
    • Маршруты и курорты
    • Продуктовая корзина
  • Технологии
    • IT-разработки для турбизнеса
    • Обзоры технологий
  • Досье
    • Люди
    • Компании
  • Спецпроекты
    • Актуальные
    • Архив
  • Проф. среда
    • Tourism.Story
    • Праздники
    • Бизнес-встречи
    • Люди туризма
    • Тест-драйвы
    • Фото дня
    • В кулуарах
    • Акции
Войти
00:00, 03 ноября 2016

В Москве будет меньше недорогих отелей

Пока гостиницы 2* переводят в жилой фонд, рынок захватывает Airbnb

Группа ВТБ продаёт 11 московских отелей, сообщает РБК. Это часть непрофильных активов ВТБ, входящая в портфель ОАО «Гостиничная компания». Ряд гостиниц, скорее всего, перейдёт в жилой фонд, так как располагается в многоквартирных домах. То есть фонд размещения столицы может уменьшиться минимум на несколько сот номеров. Это сыграет на руку онлайн-сервисам бронирования квартир.

Hotels_700.jpg

Продано!

Вот эти гостиницы: «Орехово», «Кузьминки», «Саяны», «Восход», «Царицыно», «Владыкино», «Алтай», «Останкино», «Золотой колос», «Турист» и «Бизнес-турист». Их общая площадь — около 209 тыс. кв. м, а номерной фонд превышает 4 тыс. комнат. Свой гостиничный портфель структуры ВТБ оценивают в 14 млрд руб. Уровень объектов 2-3 звезды. 

В конце октября структурам группы ВТБ уже удалось реализовать первые гостиничные активы, перешедшие им от Банка Москвы в 2011 году. По данным РБК, владельцем гостиниц «Орехово» и «Царицыно» стала ИК «Платформа», основанная владельцем «Мортона» Сергеем Гордеевым. Ранее ИК «Платформа» не занималась гостиничным бизнесом, специализируясь на торговой недвижимости.

Гостиница «Орехово» занимает два панельных 17-этажных дома 1989 и 1990 годов постройки совокупной площадью 19 тыс. кв. м на 405 номеров. В 2007 году они прошли реновацию. Гостиница «Царицыно» располагает площадью 14,3 тыс. кв. м, с 143 номерами. Все три здания расположены в Шипиловском проезде – на южной окраине Москвы. 

Один из корпусов «Орехово», который работал в формате апарт-отеля и имеет планировку многоквартирного дома, уже распродаётся как апартаменты, рассказал РБК Борис Голубев, управляющий директор «Платформы». При этом цена продажи апартаментов примерно на 20 % ниже среднего уровня цен на вторичном рынке квартир в этом районе. 

Номерного фонда не жаль

Наблюдатели рассказали HotLine.travel, что у продаваемых гостиниц есть своя клиентура ещё с советских времен. У некоторых хорошее местоположение, так что с точки зрения продаж они ликвидны.

С другой стороны, банку непросто управлять отелями, это непрофильный актив – отмечают наблюдатели. Есть и проблема морального устаревания. Построены они были ещё в 80-е, и глобальная реконструкция сейчас обойдётся недешево.

«Изначально эти здания были запроектированы к Олимпиаде-80, но как жилые дома. Тем не менее они с самого начала были полностью использованы как гостиницы», – рассказал HotLine.travel Вадим Прасов, вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России.

Именно поэтому устаревшие гостиницы проще продать, чем вкладываться в модернизацию.

Их перевод в жилой фонд вряд ли будет иметь последствия для рынка. По данным Прасова, за последние три года не было дат, когда в городе невозможно было найти свободный номер.

«Рынок 2-3 звезды в Москве высококонкурентный – более 300 объектов, поэтому уход этих объектов, на мой взгляд, не окажет существенного влияния на ёмкость. В любом случае рынок всё отрегулирует ценами», – согласен Андрей Михайлец, сооснователь сообщества Russian Hotels Talks, исполнительный директор Независимого гостиничного альянса.

Апартаменты побеждают

Чего действительно не хватает Москве, так это современных отелей 2*, способных предложить достойный уровень комфорта и удачное расположение за приемлемые деньги. «Но их и в Нью-Йорке трудно найти. Инвесторам гораздо выгодней вложить чуть-чуть больше денег и получить «четвёрку». Поэтому новых отелей 2* в столице практически нет. Трёхзвёздочные появляются. Чтобы они строились, у инвестора должна быть мотивация в них вкладывать: налоговые льготы от правительства Москвы, какие-то преференции. Но правительство льгот почти никому не даёт, там считают, что в Москве и так всем выгодно строить», – сказал Вадим Прасов.

До тех пор пока такая политика в отношении гостиничного бизнеса со стороны регуляторов сохраняется, в Москве и других крупных городах России будет процветать полутеневой рынок апартаментов. Их собственники зачастую предлагают хорошее местоположение, комфорт, а иногда и отдельные гостиничные услуги по весьма привлекательной цене.

На Западе уже осознали, что городу такое развитие событий невыгодно, так как казна недополучает налоги. Например, в Нью-Йорке пытаются регулировать данный процесс, запрещая сервисам вроде Airbnb размещать объявления о краткосрочной аренде жилья.

  • Обзоры и аналитика
Автор Дмитрий Васин
Поделиться
Обсудить статью
Telegram

Читайте также

Турецкий all inclusive под угрозой
Турецкий all inclusive под угрозой

Обзоры и аналитика

31/10/2025
Владимир Охотников: инструкция по отключению навигатора
Владимир Охотников: инструкция по отключению навигатора

Обзоры и аналитика

03/09/2025
Страховка «все включено»: на что может рассчитывать турист с расширенным полисом при поездке за границу
Страховка «все включено»: на что может рассчитывать турист с расширенным полисом при поездке за границу

Обзоры и аналитика

13/06/2025
Внутренние курсы туроператоров: где логика?
Внутренние курсы туроператоров: где логика?

Обзоры и аналитика

15/05/2025
GlobalDMC: 100%-ное подтверждение брони от отеля по реальной цене
GlobalDMC: 100%-ное подтверждение брони от отеля по реальной цене

Обзоры и аналитика

04/03/2025
Квартиры посуточно мешают гостиничному бизнесу
Квартиры посуточно мешают гостиничному бизнесу

Обзоры и аналитика

25/02/2025
«Туры в Россию в тренде – и это модно»
«Туры в Россию в тренде – и это модно»

Обзоры и аналитика

13/02/2025
Как туристу проверить наличие  запрета на выезд из России
Как туристу проверить наличие запрета на выезд из России

Обзоры и аналитика

29/01/2025
  • Рынок
    • Сделки
    • Конфликты
    • Авиаперевозка и транспорт
    • Обзоры и аналитика
    • Визы и посольства
    • Лицензирование и страхование
  • Стратегия и политика
    • Стратегии компаний
    • Проекты
    • Кадровый вопрос
  • Рейтинги и репутация
    • Актуальные рейтинги БАНКО
    • Архив рейтингов БАНКО
  • Суд и закон
    • Законотворчество
    • Дела судебные
    • Прецеденты
    • Помощь зала
  • Банкротства и ЧП
    • Банкротства
    • ЧП/Катастрофы
    • Кризисы и сигналы
  • Турпродукт
    • Техника продаж
    • Профессиональные отзывы
    • Маршруты и курорты
    • Продуктовая корзина
  • Технологии
    • IT-разработки для турбизнеса
    • Обзоры технологий
  • Проф. среда
    • Tourism.Story
    • Праздники
    • Бизнес-встречи
    • Люди туризма
    • Тест-драйвы
    • Фото дня
    • В кулуарах
    • Акции
  • Досье
    • Люди
    • Компании
  • О нас
    • О проекте
    • Контакты
    • Рекламодателям
    • Напечатанные журналы
  • Спецпроекты
    • Актуальные
    • Архив
Реклама

© 2011-2025, Онлайн-журнал HotLine.travel
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл №ФС77-50073 от 06.06.2012 г.
При перепечатке или цитировании ссылка на портал Hotline.travel обязательна.

Политика конфиденциальностиПользовательское соглашение